Dedicada a negócios com equipamentos para armazenamento de dados, a NetStructure viu o sucesso repentino tornar-se um problema na administração financeira. O faturamento crescera 100% em relação ao ano anterior, assim como os lucros passaram de 4% para 15%, diz Paulo Navarro sócio e diretor da empresa. “Tendo controles frágeis e não contando com profissionais experientes e de bom nível na área administrativa e financeira, decidimos contratar um consultor temporário na Sundfeld & Associados, empresa especializada em gestão empresarial”.
Em três meses de trabalho com o “interim manager”, criamos relatórios gerenciais para controle de contas a receber, contas a pagar, impostos, conciliação de contas bancárias e um completo fluxo de caixa para gerenciarmos diariamente nossa área financeira. Ele não apenas recomendava o que tinha que ser feito, mas fazia e ainda treinava nosso pessoal para implementar, definitivamente, os controles. Assim, resolvemos nossos problemas com um custo razoável de R$ 7.000,00 mensais, porque o gestor temporário é associado à Sundfeld & Associados e não nosso empregado que custaria o dobro. Um de nossos colaboradores foi escolhido e treinado para continuar os trabalhos. Mantivemos o consultor com visitas semanais para supervisionar toda a área financeira.