Autor: João B. Sundfeld
Data: Dezembro - 2009
O Planejamento Estratégico é um programa que diferencia a empresa que o utiliza por considerar, de forma sistêmica, análises sobre a posição da empresa no mercado e o que fazer para melhorar suas vendas. A assessoria especializada da SUNDFELD & Associados, inclui reflexões para obtermos a visão realista do empresário sobre o futuro e determinarmos o registro da Missão da empresa, seus Valores e Objetivos.
Nossas ações de coaching estabelecerão consenso sobre os “fatores-chave” para o sucesso e ajudarão na construção do futuro da empresa em bases solidamente estabelecidas. Os “fatores-chave” são os diferenciais que seus clientes identificam como valor agregado aos produtos.
Atualmente, muitas empresas desconsideram o valor, reconhecido pelos clientes, quando a empresa demonstra profunda preocupação em manter as condições combinadas de atendimento, entrega do produto corretamente, no prazo combinado, no local e no preço ajustado. Nossa assessoria analisa novas oportunidades de negócios.
Por outro lado, identificamos prováveis ameaças, examinamos a concorrência e aspectos a serem tratados por ações para aumentar o poder de competição. Questões tais como - devemos lançar novos produtos/Serviços? Melhorar os existentes? Revisar custos e despesas? Quais as melhores estratégias de preço, propaganda e de logística de distribuição - são dúvidas que serão examinadas.
O Planejamento Estratégico Empresarial analisa os próximos 5/10 anos, estabelece objetivos parciais e finais, identifica estratégias e ações que as implantem. Além, disso planeja financeiramente os investimentos, calcula retornos e cria planos para contingências.
As melhores empresas e as de maior rentabilidade empregam programas de inteligência competitiva, inegavelmente, o melhor instrumento para aumentar sua participação no mercado.
(*) João B.Sundfeld é economista, pós graduado em marketing e mestre em educação. É sócio consultor da SUNDFELD & Associados - Gestão Empresarial