Autor: João B. Sundfeld
Data: Julho - 2010
Relacionamento familiar, com sócios, dispensa de empregados, lançamento de um novo produto ou serviço no mercado, situação financeira, relacionamento com clientes, fornecedores, parceiros e todas as eventuais questões sobre os negócios. Todos estes assuntos fazem parte de um conjunto de preocupações dos gestores, que precisam constantemente de soluções e práticas eficazes para tratar cada um destes temas.
Com base nesta busca, surgiu na Alemanha, a Terapia Sistêmica Familiar, a partir dos ideais de Bert Hellinger, um missionário de ordem católica que anos mais tarde tornou-se professor e psicanalista. Por meio deste conceito, ficou demonstrado que membros de um sistema familiar ficam inexoravelmente implicados e podem gerar questões a serem examinadas nas Constelações Sistêmicas Familiares, trazendo à luz influências sobre gerações futuras.
Seguidores de Hellinger, como Gunthard Weber e Mathias Varga Von-Kibed, trouxeram novos modelos e estímulos para empregar essa abordagem no contexto das empresas. O primeiro encontro internacional ocorreu na Holanda, em 2004, e reuniu mais de 100 praticantes de 25 países. Hoje existem muitos praticantes e centros de treinamento pelo mundo.
No Brasil, o “Grupo Contelaorg” reúne especialistas certificados internacionalmente e dedicados às constelações sistêmicas organizacionais e familiares. Um sistema tem elementos interdependentes que equilibram a organização. De acordo com Bert Hellinger, nos relacionamentos humanos existem três princípios que atuam de forma subconsciente:
Ordem (hierarquia de pessoas e processos). Por exemplo, em uma organização há pessoas, produtos, departamentos, e processos. Portanto, existe uma ordem de chegada, a importância para a operação, a contribuição para sustentar o negócio, o nível de responsabilidade e ações complementares.
O Equilíbrio (trocas entre dar e receber), em que cada pessoa deve aceitar e incorporar o que recebe. Sempre que alguém recebe mais ou menos que o devido, aparece uma dificuldade que reclama o retorno ao equilíbrio. Sempre que se dá gratuitamente algo, o sistema encara dificuldades, afetando a dignidade de quem recebe.
Pertencimento (ou inclusão), que é o desejo de pertencer a um grupo. Reconhecer contribuições passadas não significa volta ao passado, mas reconhecer que elas existiram em outra época e devem ser honradas abrindo espaço para novas abordagens.
As Constelações Sistêmicas Organizacionais desenvolvidas para atender às questões apresentadas empresários e executivos. A seção envolve representantes (pessoas) que agem num contexto especial, formando um “campo de força” que, por fim e ao cabo, demonstra a real situação apontando caminhos que levem às soluções. A física molecular explica a formação do campo de força que inclui movimentos e processos inter-relacionados.
Reuniões de atendimento todas as quartas feiras das 19 h às 22h30m. Abertura às 19 h com lanche, suco, café e chá. Agendamentos antecipados com: Angela 11 – 8187.6830 ou na UNIPAZ
Local: UNIPAZ –Rua Pedro Morganti, 76 – Vila Mariana (travessa da Rua Marselhesa próxima da R.Sena Madureira) Telefones: 11 – 3146.1985 (Uilson) e 11 – 8703.3912 (Nelma) Cliente de constelação – CR$350,00 Para assistir CR$ 30,00.
(*) João B.Sundfeld é economista, coach, consultor empresarial, constelador e sócio da Sundfeld & Associados - Gestão Empresarial