Cursos para formação e atualização de Executivos

Os cursos poderão ser abertos e fechados in-company. Deve-se destacar que em empresas familiares podemos dar preferência para a formação de familiares que têm talento para assumir cargos na empresa.

Finanças, Contabilidade e Análise Financeira

• Finanças para Empresários e Profissionais Não Financeiros
• Fluxo de Caixa
• Controladoria e Análise de Balanços e Demonstrativos de Resultados
• Matemática Financeira
• Custos e Formação de Preços
• Avaliação Econômico-Financeira de Projetos de Investimentos

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Recursos Humanos, Comportamento e Organização

• O Fator Humano
• Equipes em Ação
• PMC – Programa de Mudança de Comportamento (Changing Behavior)
• Comunicando para o sucesso
• Técnicas de Apresentação
• Liderança e estilos de gerência
• Técnicas de Negociação.

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Marketing

Visão sistêmica do marketing, observando os mais modernos conhecimentos e técnicas para implantação na empresa visando a análise do mercado, seus produtos, seus concorrentos, determinação do grupo estratégico em que a empresa atua. A área comercial, atualmente, não pode somente pensar em vender, mas fidelizar os clientes, tornando-os parceiros de confiança.

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Vendas

Assim como a área de Marketing é uma especialidade, a área de Vendas também requer conhecimentos e perfis diferenciados para quem atua nela. Respeitamos também o ramo de negócios da empresa, diferenciando indústria de comércio e varejo de serviços. A relação do marketing com a força de vendas é objetivo do curso para que fique claro que o importante é atingir os objetivos da empresa.

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Qualidade e Produtividade

Total Quality Management. Técnicas trazidas do Japão para reduzir perdas, retrabalhos, estoques e implementando a Melhoria Contínua (Kaizen). As aplicações no Brasil têm demonstrado que nossa mão-de-obra só precisa estar convencida dos enormes benefícios que o progresso da empresa traz para seus colaboradores, tanto em termos de ambiente quanto financeiramente.

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Planejamento Estratégico

Programa sistêmico incluindo conceitos teóricos e desenvolvimento de casos práticos. A construção do futuro de uma empresa é perfeitamente possível, desde que o planejamento seja composto de instrumentos que permitem o acompanhamento diário, semanal e mensal da alta administração.

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Engenharia Industrial

Programa de Ganhos de Produtividade desenvolvido em parceria com o Instituto AOTS de São Paulo. Implantado com êxito em mais de 2000 empresas em todo o mundo e diversas empresas brasileiras.